En una demostración de resiliencia institucional frente al severo déficit presupuestario, las autoridades del Decanato de Agronomía de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) reinauguraron este lunes la Unidad de Análisis Instrumental (UAI), luego de culminar una serie de trabajos de remodelación de infraestructura ejecutados 100 % con recursos propios y mediante autogestión.
El decano de la facultad, Francisco Carrasco, explicó que debido a que desde hace unos siete años no reciben asignaciones presupuestarias para gastos de funcionamiento por parte del Estado, el decanato ha tenido que diversificar sus fuentes de ingresos.
La estructura física del laboratorio presentaba un serio deterioro. En esta primera fase, los esfuerzos se concentraron en impermeabilizar el techo e intervenir las paredes internas mediante trabajos de friso y pintura. Carrasco adelantó que la próxima meta será la impermeabilización del techo del laboratorio de computación.
El campo y la empresa privada financian la ciencia
El decano detalló que la UAI ha logrado mantenerse a flote y generar sus propios recursos prestando servicios especializados de análisis de aguas, fertilización y estudios de suelos -siendo este último el de mayor demanda- tanto a pequeños productores agrícolas como a grandes corporaciones agroindustriales.
“Nuestro laboratorio posee un alto valor estratégico. Brindamos un servicio fundamental a los agricultores para determinar si sus suelos son ácidos o alcalinos, ofreciéndoles la asesoría técnica necesaria para que el rendimiento de su producción sea el máximo y obtengan el mayor beneficio posible al sembrar”, resaltó el decano.
A nivel de equipamiento, la unidad cuenta con los insumos suficientes para cumplir con la academia. De hecho, a través del Tercer Congreso Venezolano del Maíz, el decanato recibió una importante donación de computadoras, microscopios y material de impermeabilización. Además, la autoridad universitaria anunció que en dos meses iniciarán un proyecto en el área de genética vegetal.
Alianzas corporativas para pagar la vigilancia
La efectividad del modelo de autogestión del decanato incluso cubre los gastos operativos cotidianos, como la seguridad. Carrasco reveló que el personal de vigilancia es pagado gracias a los ingresos de la Unidad de Análisis Instrumental y a convenios con empresas privadas. Por ejemplo, una empresa láctea aporta mensualmente dotaciones de leche que, que sirven para costear las jornadas y horas extras de los custodios. Al personal se le facilita bolsa de comida.
Por otra parte, el decano desestimó las críticas generadas tras la difusión de un video en redes sociales que mostraba un “cementerio de autobuses” dentro del campus. Aclaró que dichas unidades fueron desvalijadas durante la pandemia y que actualmente están en proceso legal de desincorporación mediante una empresa recuperadora de metales, lo que generará un ingreso económico extra para la universidad. “En las universidades están sucediendo cosas buenas, solo que a veces lo malo es lo que más se publicita”, reflexionó.
Matrícula en alza
A pesar de las adversidades del entorno país, el Decanato de Agronomía reporta un éxito rotundo en la continuidad académica, dictando dos semestres por año. Actualmente, la matrícula experimenta un repunte del 60 % en los primeros niveles, albergando una población activa de 406 estudiantes, de los cuales el 70 % se concentra entre el primero y el cuarto semestre. “Hoy en día ya no hay cupos disponibles como antes, la demanda es cada vez mayor”, afirmó la autoridad.
Sindicato: un ejemplo a seguir
La iniciativa de rescate institucional fue celebrada por Víctor Orozco, secretario de Higiene y Seguridad del Sindicato de Obreros de la UCLA (Soucla). Trabajan por autogestión, y pueden adquirir lo necesario, de hecho, el personal fue dotado de implementos de protección durante el evento.
“Desde la organización sindical estamos muy contentos. Somos institucionalistas y tenemos un alto sentido de pertenencia porque por aquí han pasado y se han graduado nuestros hijos. Aplaudimos el esfuerzo del decano y su equipo; están muy organizados y son un ejemplo a seguir en materia de autogestión”, concluyó el dirigente sindical. AC
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